江西渝水:打造創(chuàng)建“民生、精品、廉潔、民心”工程 在習(xí)近平總書記“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念引領(lǐng)下,渝水區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察江西時(shí)對(duì)高質(zhì)量開展第二批主題教育提出的三個(gè)“實(shí)實(shí)在在”重要要求,始終緊繃過“緊日子”這根弦,聚焦巡視反饋問題和歷史欠賬,圍繞解決城市創(chuàng)建中“有沒有”的問題,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,全面提升城市品質(zhì)安全水平,堅(jiān)決防范和糾治“新形象工程”,著力把城市創(chuàng)建打造成“民生工程”“精品工程”“廉潔工程”“民心工程”,不斷開創(chuàng)城市建設(shè)新局面。 2023年8月21日新余市城市創(chuàng)建百日攻堅(jiān)千人大會(huì)召開后,渝水區(qū)作為城市創(chuàng)建主陣地,扛牢抓實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任和四套班子“一崗雙責(zé)”,以社會(huì)監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督為抓手,打響城市創(chuàng)建“垃圾殲滅戰(zhàn)”“短板攻堅(jiān)戰(zhàn)”“整改大會(huì)戰(zhàn)”“管理提升戰(zhàn)”,全速推進(jìn)老舊小區(qū)改造、背街小巷改造、小微項(xiàng)目等創(chuàng)建工程,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)相統(tǒng)一、相促進(jìn),真正做到“創(chuàng)好一次衛(wèi)、提升一座城”。 一、聚焦群眾利益,聚力為民監(jiān)督,打造民生工程 一是扛牢責(zé)任護(hù)民利。區(qū)委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任,吹響城市創(chuàng)建“沖鋒號(hào)”,做到“四個(gè)集中”:集中指揮,堅(jiān)持“每日調(diào)度、每周會(huì)商”聯(lián)動(dòng)指揮,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周“兩個(gè)半天”當(dāng)總網(wǎng)格長現(xiàn)場推進(jìn),幫扶單位干部“三分之一”每日下沉;集中辦公,抽調(diào)60余名干部組成專班集中辦公,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)20余名年輕優(yōu)秀干部下沉街道辦;集中資金,統(tǒng)籌整合各類資金打好“四大戰(zhàn)役”,清運(yùn)垃圾17萬余噸,對(duì) 26 條背街小巷、48個(gè)城中村、69個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行全面改造;集中民意,建立“群眾點(diǎn)單、干部領(lǐng)單、社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制,著力解決群眾急難愁盼問題,不斷提升群眾的幸福感和滿意度。 二是設(shè)立平臺(tái)聽民聲。設(shè)立愛國衛(wèi)生問題投訴處理平臺(tái),直接受理群眾城市創(chuàng)建意見建議和問題線索。自2023年10月愛衛(wèi)平臺(tái)開通以來,已收集群眾反映問題6300余個(gè),解決問題6100余個(gè),群眾滿意率97%。城北街道在收到群眾反映的康中路停車?yán)щy問題后,立即與城管、交警等職能部門商議解決方案,增設(shè)2874個(gè)機(jī)動(dòng)車停車位、13723個(gè)電動(dòng)車停車位,及時(shí)解決商戶、市民停車?yán)щy。 三是開展議事解民憂。在老舊小區(qū)改造、背街小巷改造、城中村改造提升等民生工程中,組織居民參與討論改造內(nèi)容,確保居民反映強(qiáng)烈的“冷、漏、堵”等問題納入改造內(nèi)容,切實(shí)提升群眾獲得感、幸福感。如,在2023、2024年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中,發(fā)放《渝水區(qū)老舊小區(qū)改造征求居民意愿表》13800余份,將老舊小區(qū)居民意見建議及時(shí)反饋至職能部門,將群眾意愿融入項(xiàng)目建設(shè)。 二、履行一崗雙責(zé),深化行業(yè)監(jiān)督,打造精品工程 一是扎實(shí)履職保質(zhì)量。區(qū)四套班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化對(duì)分管領(lǐng)域黨員干部的監(jiān)督管理,壓緊壓實(shí)各職能部門的監(jiān)管職責(zé)。區(qū)市場監(jiān)管局規(guī)范整治21個(gè)農(nóng)貿(mào)市場熟食“三防”、活禽“三隔離”、水產(chǎn)區(qū)宰殺臺(tái),通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”“紅黑榜”動(dòng)員“三小”行業(yè)商家改造提升,已驗(yàn)收公示16批2000余戶;區(qū)衛(wèi)健委對(duì)1440家公共場所“四小”監(jiān)督全覆蓋,實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理。 二是強(qiáng)力督導(dǎo)堵漏洞。抽調(diào)20余人組建了城市創(chuàng)建督導(dǎo)組,實(shí)行“一三五”日清周結(jié)的限時(shí)辦結(jié)制和“周督導(dǎo)、月排名、季獎(jiǎng)懲、年總評(píng)”的督導(dǎo)考評(píng)制,落實(shí)“責(zé)任制+清單制+銷號(hào)制”的責(zé)任閉環(huán),截至目前,已督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)各類問題10255個(gè),落實(shí)整改10193個(gè),整改率99.4%。成立項(xiàng)目建設(shè)管理專班、農(nóng)貿(mào)市場整治專班、市容環(huán)境專班,專責(zé)督促檢查工程建設(shè)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等工作。 三是務(wù)實(shí)節(jié)儉降成本。嚴(yán)格落實(shí)工程資金監(jiān)管機(jī)制,務(wù)實(shí)節(jié)儉開展創(chuàng)建。在符合市場合理行情和保障服務(wù)質(zhì)量的前提下,明確了3種采購方式和20類服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),大幅降低工程建設(shè)項(xiàng)目的中介服務(wù)費(fèi),進(jìn)一步提高政府資金使用效益。制定《渝水區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算評(píng)審辦法》。 三、聚焦源頭治理,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督,打造廉潔工程 一是壓實(shí)責(zé)任轉(zhuǎn)作風(fēng)。將城市創(chuàng)建中干部作風(fēng)和責(zé)任落實(shí)情況作為專項(xiàng)監(jiān)督重點(diǎn),建立反面典型曝光和約談機(jī)制,對(duì)城市創(chuàng)建中存在的突出問題進(jìn)行公開曝光,明確街道黨工委主要負(fù)責(zé)人同志由區(qū)委約談,區(qū)級(jí)職能部門由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)約談,管理處、社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志由區(qū)紀(jì)委約談,壓緊壓實(shí)掛點(diǎn)責(zé)任、幫扶責(zé)任和屬地責(zé)任。 二是督促整改促作為。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督作用,抽調(diào)6名區(qū)紀(jì)委班子成員分別掛點(diǎn)督導(dǎo)6個(gè)街道辦,抓好職責(zé)清單、問題清單、工期安排清單、項(xiàng)目清單“四清單”監(jiān)督,倒逼各責(zé)任單位明晰各層次責(zé)任,督促反饋問題整改落實(shí)到位。開展工程質(zhì)量大檢查行動(dòng),紀(jì)檢監(jiān)察干部現(xiàn)場監(jiān)督,督促責(zé)任單位切實(shí)履行好監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量“驗(yàn)收關(guān)”。 三是嚴(yán)懲腐敗揚(yáng)正氣。緊盯老舊小區(qū)改造、背街小巷改造、城中村改造提升等民生工程,嚴(yán)查項(xiàng)目審批、招標(biāo)投標(biāo)等環(huán)節(jié)突出問題,推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域更加風(fēng)清氣正、營商環(huán)境更加公平公正。統(tǒng)籌做好查辦案件前后“半篇文章”,不讓查辦案件的成本和代價(jià)白付,在全區(qū)范圍深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大排查、大督查、大整改,著力將民生工程打造成廉潔工程。 四、堅(jiān)持執(zhí)政為民,創(chuàng)建人民城市,打造民心工程 一是干群關(guān)系更加融洽。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,創(chuàng)建項(xiàng)目的方案、工程內(nèi)容及進(jìn)展、工程質(zhì)量、資金使用、政策兌現(xiàn)等信息向群眾全面公示公開。新建停車場5個(gè),沿街?jǐn)U容停車位1.8萬余個(gè),達(dá)4.1萬余個(gè),著力解決“停車難”問題;圍繞構(gòu)建“15分鐘便民生活圈”,推動(dòng)“鋼城紅·睦鄰中心”嵌入式公共服務(wù)功能提質(zhì)擴(kuò)面,有效滿足群眾餐飲、醫(yī)療、托育等需求;圍繞群眾“小微心愿”,謀劃實(shí)施好居民小區(qū)、道路設(shè)施等“小微項(xiàng)目”152個(gè)。 二是干部作風(fēng)更加硬朗。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)履行好總網(wǎng)格長掛點(diǎn)職責(zé),對(duì)分管領(lǐng)域和包片片區(qū)的工作靠前指揮、高頻調(diào)度,親自推動(dòng)工作落實(shí)、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題;各幫扶單位條塊聯(lián)動(dòng),切實(shí)履行好“搬家式”大掃除,除“四害”“門前五包”等創(chuàng)建幫扶各項(xiàng)工作任務(wù);各街道(辦)、社區(qū)當(dāng)好“探頭燈”,發(fā)揮好“哨兵”作用,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,確保實(shí)現(xiàn)全域創(chuàng)建。 三是城市容貌更加靚麗。開展“垃圾殲滅戰(zhàn)”“洗城行動(dòng)”“搬家式大掃除”“新年煥新顏”等一系列行動(dòng),全面推進(jìn)拆臨拆違、垃圾清理等工作,強(qiáng)化建筑工地、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理,整治城中村、城鄉(xiāng)接合部、社區(qū)單位和鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生。持續(xù)開展清潔家庭、清潔商戶、清潔工廠、清潔工地、清潔餐廳等評(píng)選活動(dòng),營造美麗、整潔、有序的城區(qū)環(huán)境。 四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有底氣。大唐二期、新鋼電弧爐、智鋰科技、燕子山小學(xué)、松山小學(xué)、區(qū)婦幼保健院等一批重大產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重要民生項(xiàng)目加速推進(jìn)、落地見效,有力帶動(dòng)了投資擴(kuò)大,增添了增長動(dòng)力,改善了民生福祉。渝水區(qū)連續(xù)五年獲評(píng)全省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū),先后榮獲全省生態(tài)文明示范縣區(qū)、全省首批政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化縣區(qū)、“兩基”工作先進(jìn)縣區(qū)、全省開放型經(jīng)濟(jì)綜合先進(jìn)單位等榮譽(yù),首次躋身全國百強(qiáng)區(qū),位列全國投資潛力百強(qiáng)區(qū)第84位。 |