“話筒一響，黃金萬兩。一場“火爆”的演唱會，既是城市營銷的良好載體，更是拉動客流量、帶動旅游經濟發(fā)展的新引擎。”

朋友們，你嗨夠了嗎?

昨晚，鳳凰傳奇“吉祥如意”巡回演唱會南昌站在雨中激情上演，“綠旋風”再現大型軍訓現場，萬人手臂齊揮，聲浪嗨翻全場，歌迷們在熱烈的氛圍中享受了一場視聽盛宴。

這是繼6月1日-2日林俊杰演唱會后，南昌舉辦的又一重量級演唱會。自今年4月以來，張杰、潘瑋柏、蔡依林、林俊杰等重量級歌手紛紛空降南昌，盛大演唱會接連上演，吸引了省內外歌迷蜂擁而至。

話筒一響，黃金萬兩。一場“火爆”的演唱會，既是城市營銷的良好載體，更是拉動客流量、帶動旅游經濟發(fā)展的新引擎。在這輪城市演唱會爭奪戰(zhàn)中，南昌是怎樣“搶戲”，又該如何做到“曲終人不散”?

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這個夏天，江西哪里最火熱?南昌國際體育中心!

從張杰首次突破明星藝人連開三場演唱會的記錄，到蔡依林豪言“我們中國南昌最熱情”沖上網絡熱搜，再到林俊杰演唱會場外驚現“萬人大合唱”，湖南老表曾毅在南昌站演唱會“現場認親”……不斷上新的“名場面”無不彰顯著南昌演藝市場的火爆。

演出藝人的“咖位”之高和排期密度之大，吊足了觀眾的胃口。據悉，今年南昌預計要舉辦20余場演唱會，下半年仍將有一大批“流量歌手”登臨南昌獻唱。

當高品質的演唱會不再是一線大城市的專屬，南昌如何接住這“潑天的富貴”呢？

“盛”得住大城市的“溢出效應”。僅2023年上半年，全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)場次19.33萬場，同比增長400.86%。究其原因，一方面是此前因疫情而被抑制的文娛消費需求的爆發(fā)，另一方面，大量疫情期間已簽約項目需要履約。

對主辦方而言，一線城市場館排期飽和，且租金昂貴、審批程序復雜，下沉是“最優(yōu)選”。而在新晉“網紅”城市南昌眼里，這些追看演唱會的年輕人無異于“行走的GDP”，搶抓演出市場自然是必出之招。

“容”得下演藝市場的旺盛需求。相比一線城市日常演藝市場的飽和，二三線城市對高質量演出的需求日益旺盛。對于此前演藝經濟并不太活躍的南昌來說，市民對家門口演唱會的熱情從未減退。

據統(tǒng)計，2023年以來南昌共舉辦大型音樂演出活動15場，吸引觀眾超過53.22萬人次，其中外地游客占比65.6%，本地市民占比34.4%。

環(huán)顧四周，不論是上海、廣州、深圳等一線城市，還是武漢、南京、杭州、長沙等“新一線城市”，基本都在600公里范圍內，通達便捷的交通讓外地歌迷奔赴南昌觀演成為現實的可能。

“撐”得起辦演唱會的城市信心。精準把握文化消費新“爆點”，江西在2023年啟動“唱游江西”計劃。“有朋自遠方來，不亦樂乎!”尋夢滕王閣景區(qū)臺階屏、一江兩岸燈光秀點亮張杰演唱會宣發(fā)，一曲《天下》響徹萬壽宮歷史文化街區(qū)。

明星個人演唱會異?；鸨R時加場申請一遞交，相關職能部門“秒批秒辦”，服務效率贏得紛紛點贊。

為讓外地觀眾體驗“賓至如歸”的服務，南昌推出行李免費寄存、地鐵延時運營、提供專屬福利等貼心措施，極大地提高了觀眾的游玩體驗，彰顯了南昌對全國各地游客的誠意。

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演唱會經濟本質上是“注意力經濟”，能夠在短時間內聚人氣、聚財氣。那么，越唱越紅的演唱會經濟能給南昌帶來哪些新商機？

倒逼演藝產業(yè)延伸鏈條。“爆單”的演唱會觸發(fā)了演出經濟，曾有演出商算過一筆經濟賬：一個標準戶外體育場單場容納人數約5萬人，以平均1000元一張票價來估算，預計滿場的演唱會票房5000萬元。

不單是票房經濟，整個城市的演藝市場都將盤活，演唱會籌備中涉及場地租賃、舞臺搭建、音響燈光設備、安保措施等多方面，吸引更多的文化從業(yè)者參與到相關產業(yè)鏈中，促進音樂、舞蹈、戲劇等表演類藝術以及相關的設計、制作和銷售等文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，凝聚起城市的文化軟實力。

帶動食宿餐飲消費暴增。隨著跨城觀演人數比例大幅攀升，酒店、餐飲等行業(yè)迎來客流高峰。酒店是演唱會經濟的受益者，就南昌國體中心周邊酒店、賓館來說，客房入住率在演唱會期間明顯提升，同比增長約10個百分點。而周邊餐飲銷售額比平時增長了超過30%。

據國體中心一家燒烤店店長介紹，“如果是演唱會當日晚上，客流能達到平時3倍左右”，這無疑顯示出演唱會對食宿餐飲業(yè)的拉動作用。

助推文旅市場強勁升溫。演藝市場的活躍，讓新一輪文旅生態(tài)競爭賽道顯現。不少明星主動打卡品嘗當地美食、游玩景點。

例如，蔡依林為南昌美食“打CALL”：“南昌美食雖然有一點辣，但是辣得很過癮!”林俊杰發(fā)出微博：“乖，來喝湯了!南昌聞名的皮蛋肉餅瓦罐湯。”

除了明星本人，天南地北的歌迷們都來南昌“碰頭”，總會撬動周邊消費，帶動城市的游、購、娛等旅游業(yè)態(tài)興起，激發(fā)旅游行業(yè)新活力。

演唱會繁榮的背后是濃濃的煙火氣。演唱會經濟的觸角延伸到多個行業(yè)，許多經營者都能從中分享紅利，這既是發(fā)展的指向，也是民生的歸旨。

03

為一場演唱會，奔赴一座城，儼然成為當下年輕人的旅行新風尚。但也必須承認，舉辦大型演出活動也是對當地城市管理、公共服務水平的一次重大考驗。

那么，南昌如何通過演出經濟打開城市文旅消費的新局面，讓流量成為“留量”，實現“曲終人不散”，筆者認為關鍵要做以下三點。

多一些貼心暖心服務。音樂盛宴的本質是一場人與城市的邂逅，切勿讓一時糟心毀了“一場舒心”。大到及時審批演出項目、力求“周周有演出”，小到打車載客、行李存放、設施維護，甚至碰到惡劣天氣時提供“大禮包”“擋雨套餐”，這些都能彰顯出城市的溫度和誠意。多一點友善親切的司機大哥，多一點貼心暖心的保障服務，為消費者提供更細致、更優(yōu)質的文化消費體驗，才是讓游客變“回頭客”、 把流量變“留量”的關鍵。

多一些特色演出項目。除了引進高品質的演出外，更需要立足自身的特色優(yōu)勢，打造出與當地歷史底蘊、人文氣質匹配度更高的特色演出項目。

這既可以是零門票、零距離、零商業(yè)的路邊音樂會，也可以是歷史文化街區(qū)里的全天候沉浸式文旅項目，還可以是具有城市品牌特色的“音樂小鎮(zhèn)”“戲劇小鎮(zhèn)”。

這種從當地文化滋養(yǎng)生長出來的“小美特精”的根植性演出，才更具有本土性和煙火氣，從而與游客實現同頻共振。

多一些文旅融合的新業(yè)態(tài)。演唱會一頭連著觀眾，一頭連著市場，是經濟、文化、旅游結合的紐帶與橋梁。

今年以來，涌現出“演唱會+文旅”“藝術節(jié)+文旅”“漫展+文旅”等新業(yè)態(tài)新場景，這種聯動盤活了傳統(tǒng)文旅市場，撐起活動舉辦城市的文旅消費新格局。

可以預見，文化活動的引領將為旅游產品和服務創(chuàng)造更多新的價值和生存空間。

顯然，通過這些年連續(xù)舉辦大型演出活動的經驗積累和口碑營銷，南昌的演藝市場日趨活躍，能夠吸引具有票房號召力的明星陣容和跨區(qū)域觀眾前來開演、觀演。

但作為新興的“演藝之城”，南昌仍是演唱會經濟的“價值洼地”。把握住演藝市場加速下沉的機會，為歌手和觀眾提供更友好的演出環(huán)境，并將其植入文旅消費這盤大棋局中來考量謀劃，南昌還有哪些工作要做？歡迎大家在評論區(qū)留言。